隨著各大電商企業的上市,以及逐漸增加的B2B、B2C電商企業,傳統的物流倉儲以及自建倉儲已經無法承擔自身企業的量大、種類多的訂單量,就要依賴于第三方外包倉儲,那么第三方倉儲物流,你真的懂嗎?
合理的第三方倉儲決策是提升第三方倉儲物流物資流動運行質量的基本前提。第三方倉儲決策包括第三方倉儲設計、選址、布局等方面相關的決策。
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第三方倉儲物流選址方面
利用地點分析技術來選址第三方倉儲地址。完成選址后,就應當確定建設地點。選擇分析時考慮的首要因素是服務成本以及服務可得性。其中,采購所對應的獲取成本對選址影響較大。此外,還必須對作業費以及設備安裝費(如稅金、公路通道、鐵路鐵軌、保險費率等)進行評估,上述費用具有地區差異性,因此,可以適當調整第三方倉儲物流位置,變成客戶對應的供應商。如為了運輸效率的提高冷藏食品相關的分銷商適當調整第三方倉儲位置。
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第三方倉儲物流布局方面
第三方倉儲物流的總平面是否合理,對第三方倉儲儲運質量、盈利水平、儲運成本、作業效率等都有很大影響。在新第三方倉儲建設中應當對第三方倉儲總體布置予以重視,同時,適當調整老第三方倉儲。第三方倉儲在布局上應當與第三方倉儲作業流程相互配合,這由材料搬運以及預算的地面計劃共同決定,從而更好的服務于產品流程。根據需要對第三方倉儲布局進行適當優化。
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第三方倉儲物流管理中物理設計方面
第三方倉儲物流中,移動所儲存的產品為主要功能,第三方倉儲通常被視為某種結構設計,大限度的服務于產品流動。因此,必須精確對需要配送的產品進行研究,確定物資在第三方倉儲進出時對于的平均重量、總容積、總規模等。